為全面2018年上半年服務區管理工作，深入分析當前形勢與存在問題，并部署下半年重點工作，欽州公司于近期組織召開了2018年上半年服務區管理工作會議。

會議由公司分管領導主持，運營管理部、各服務區負責人及相關業務骨干參加了會議。會議首先聽取了各服務區關于上半年運營管理、安全保障、環境衛生、文明服務及經營效益等方面的詳細匯報。匯報內容數據詳實，既展示了上半年在提升服務質量、優化司乘人員體驗方面取得的積極進展，也客觀指出了在精細化管理、應急處理、部分設施維護等方面存在的不足與挑戰。

會上，運營管理部對全公司服務區上半年的整體運營情況進行了通報和綜合分析。會議充分肯定了各服務區在上半年工作中付出的努力和取得的成績，特別是在重大節假日保暢通、保安全、保服務工作中表現出的責任與擔當。會議重點圍繞如何進一步提升管理效能、鞏固安全防線、創新服務模式、挖掘經營潛力等議題展開了熱烈討論。與會人員集思廣益，提出了許多具有建設性的意見和建議。

針對下半年的工作，會議明確了以下重點方向：一是要持續強化安全生產主體責任，深入開展隱患排查治理，完善應急預案，確保服務區安全運營萬無一失；二是要大力推進服務標準化、精細化，在環境衛生、秩序維護、便民服務等方面下功夫，打造更舒適、便捷的休憩環境；三是要積極探索“服務區+”發展模式，結合地方特色，豐富經營業態，提升綜合效益；四是要加強隊伍建設，通過培訓與考核，提升一線員工的業務能力和服務水平。

會議強調，全體服務區管理人員要認清形勢，統一思想，以此次會議為契機，將會議精神和要求切實轉化為實際行動。要狠抓落實，補齊短板，勇于創新，確保全年服務區管理各項目標任務圓滿完成，為推動公司高質量發展和提升社會形象做出新的貢獻。

此次會議的召開，為欽州公司下半年服務區管理工作理清了思路，指明了方向，凝聚了共識，奠定了堅實的基礎。